• Os1 Être une ville qui prépare l'Avenir
  • Os1-1. Environnement - Climat
    • Os1-1.1. Environnement
      • Os1-1.1.1. Energie
      • Os1-1.1.2. Déchets
      • Os1-1.1.3. Développement durable
      • Os1-1.1.4. Sensibilisation au maintien de la biodiversité
    • Os1-1.2. Plan Climat
      • Os1-1.2.1. Analyse par un bureau d'étude
      • Os1-1.2.2. Établir un plan quinquennal d'actions
      • Os1-1.2.3. Calculer l'empreinte carbone de la Ville
    • Os1-1.3. Lutter efficacement contre le risque d'inondations
      • Os1-1.3.1. Gestion des bassins hydrographiques et des vallées
      • Os1-1.3.2. Prévention - Entretien des ouvrages de lutte contre les inondations
        • Os1-1.3.2.1. Entretien des ouvrages réalisés
        • Os1-1.3.2.2. Entretien de l'égouttage
        • Os1-1.3.2.3. Gestion des déchets
      • Os1-1.3.3. Lutte contre les coulées de boues
      • Os1-1.3.4. Gestion de crise
        • Os1-1.3.4.1. Alertes
        • Os1-1.3.4.2. Formation de responsables à l'utilisation des ouvrages d'art
  • Os1-2. Développer et soutenir un enseignement et une éducation de qualité
    • Os1-2.1. Les infrastructures scolaires
    • Os1-2.2. Les outils pédagogiques
    • Os1-2.3. Le nombre de places dans les écoles
    • Os1-2.4. L'accueil extra-scolaire
  • Os1-3. Avoir une politique de la jeunesse proactive
    • Os1-3.1. Infrastructures
    • Os1-3.2. Éducateurs de rues
    • Os1-3.3. Maison des jeunes
    • Os1-3.4. Conseil communal des jeunes
    • Os1-3.5. Plaines de jeux, stages et ateliers
  • Os1-4. Maîtriser l'aménagement du territoire, le développement urbanistique
    • Os1-4.1. Préserver nos villages de l'urbanisation abusive
    • Os1-4.2. Gestion des friches industrielles
    • Os1-4.3. Révision et abrogation des PCA
    • Os1-4.4. Actualisation du GCU (Guide communal d'urbanisme)
    • Os1-4.5. Schéma de développement territorial
    • Os1-4.6. Gestion des charges d'urbanisme
  • Os1-5. Offrir des infrastructures de qualité
    • Os1-5.1. Patrimoine communal
    • Os1-5.2. Patrimoine culturel et sportif
    • Os1-5.3. Patrimoine funéraire
  • Os1-6. Garantir un cadre de vie harmonieux - Travaux publics
    • Os1-6.1. Éclairage public
    • Os1-6.2. Signalétique
    • Os1-6.3. Fleurissement
    • Os1-6.4. Propreté publique
  • Os1-7. Grands projets et développement de la Ville
    • Os1-7.1. Sites industriels
    • Os1-7.2. Patrimoine et Infrastructures
      • Os1-7.2.1. Moulin de Saintes
      • Os1-7.2.2. Val de Coeurcq
      • Os1-7.2.3. Eglise d'Oisquercq
    • Os1-7.3. Développement de la Ville
      • 7.3.1. Schéma Directeur
  • Os1-8. Petite enfance
    • Os1-8.1. Lutte contre la pauvreté enfantine
    • Os1-8.2. Accueil de la petite enfance
      • Os1-8.2.1. Augmenter le nombre de places d'accueil
        • Os1-8.2.1.1. Nouvelles infrastructures
      • Os1-8.2.2. Statuts des accueillantes
      • Os1-8.2.3. Organisation des co-accueils

• Os2 Être une ville qui dialogue avec ses citoyens
  • Os2-1. Développer la citoyenneté, la participation et le service aux citoyens
    • Os2-1.1. Budget participatif
    • Os2-1.2. Guichets citoyens
    • Os2-1.3. Mettre en place une réelle politique d'e-service
    • Os2-1.4. Soutien aux bénévoles
  • Os2-2. Mettre en place une communication efficace et moderne
    • Os2-2.1. WIFI urbain
    • Os2-2.2. Communiquer via les nouvelles technologies
    • Os2-2.3. Garantir l'accès des citoyens aux informations officielles
  • Os2-3. Améliorer la convivialité et le bien vivre ensemble
    • Os2-3.1. Améliorer la Convivialité
      • Os2-3.1.1. Lutte contre les incivilités
    • Os2-3.2. Recréer des liens sociaux
    • Os2-3.3. Soutien aux festivités publiques
  • Os2-4. Informatique
  • Os2-5. Bonne gouvernance
    • Os2-5.1. Etablir un cadastre des mandats communaux
    • Os2-5.2. Obligation pour les mandataires d'avoir une formation en relation directe avec leur mandat
    • Os2-5.3. Renforcer l'appartenance et le rôle des élus
  • Os2-6. Avoir une administration efficace et compétente
    • Os2-6.1. Personnel communal
    • Os2-6.2. Accueil du public
      • Os2-6.2.1. SAG (Service des affaires générales)
        • Os2-6.2.1.1. Population
        • Os2-6.2.1.2. État civil
      • Os2-6.2.2. Vie Citoyenne et communication
      • Os2-6.2.3. Finances

• Os3 Être une ville à mobilité active
  • Os3-1. Développer une mobilité active pour tous les usagers
    • Os3-1.1. Cyclo-piétons
    • Os3-1.2. Trafic routier - Circulation routière
    • Os3-1.3. Transport en commun - Mobilité partagée
    • Os3-1.4. Sécurité routière
    • Os3-1.5. Plan communal de Mobilité
  • Os3-2. Soutenir et développer des initiatives créatrices d'activité économique, de commerces et d'emplois
    • Os3-2.1. Emploi
      • Os3-2.1.1. Formations
      • Os3-2.1.2. Insertion socio-professionnelle
      • Os3-2.1.3. Salon
    • Os3-2.2 Economie et entreprises
      • Os3-2.2.1. Accueil des entreprises
      • Os3-2.2.2. Développement des PAE
    • Os3-2.3. Commerces
      • Os3-2.3.1. Soutien aux animations commerciales
      • Os3-2.3.2. Création d'une cellule de gestion et d'animation du centre-ville
      • Os3-2.3.3. Favoriser le commerce de proximité
      • Os3-2.3.4. Gestion des parkings

• Os4 Être une ville qui garantit une société socialement responsable

Etre une ville qui garantit à ses citoyens un encadrement social adapté, en sécurité, avec des possibilités de se loger, de se divertir par la culture et par le sport et d'évoluer dans une société plus juste et plus solidaire.

• Os4-1. Veiller à la sécurité des citoyens
  • Os4-1.1. Zone de Police
    • Os4-1.1.1. Renforcer la visibilité de la police
    • Os4-1.1.2. Soutenir l'implantation de PLP
  • Os4-1.2. Zone de secours
    • Os4-1.2.1. Nouvelle infrastructure sur Tubize
    • Os4-1.2.2. Garantir et assurer les départs pompiers et ambulances de Tubize
  • Os4-1.3. PLANU
    • Os4-1.3.1. Réaliser des plans particuliers
    • Os4-1.3.2. Organiser des exercices
  • Os4-1.4. Mesures générales visant à améliorer la sécurité
    • Os4-1.4.1. Plan caméras
    • Os4-1.4.2. Information à la population
• Os4-2. Lutter contre l'incivisme et les incivilités
  • Os4-2.1. Sanctions administratives communales
    • Os4-2.1.1.1. Renforcer le service des agents constatateurs
  • Os4-2.2. Renforcer le rôle de la brigade propreté
    • Os4-2.2.1.1. Assurer une réparation immédiate des dégradations Urbaines
  • Os4-2.3. Mener des actions de sensibilisation et de répression concernant la propreté publique et l'incivisme
• Os4-3. Finances communales
  • Os4-3.1. Assainissement des finances communales
  • Os4-3.2. Contrôle et gestion des finances des entités fédérées
• Os4-4. Le Sport pour tous
  • Os4-4.1. Infrastructures sportives
    • Os4-4.1.1. Salle de sports à Saintes
    • Os4-4.1.2. Aménager des terrains de tennis couverts
    • Os4-4.1.3. Piscine
  • Os4-4.2. Activités sportives
    • Os4-4.2.1. Sport à l'école
    • Os4-4.2.2. Sport pour tous
      • Os4-4.2.2.1. Accès aux handisports
    • Os4-4.2.3. Sport de rues
  • Os4-4.3. Animations sportives
    • Os4-4.3.1. Mérites sportifs
    • Os4-4.3.2. Journée des sports
    • Os4-4.3.3. Soutien aux événements (CNF, ...)
• Os4-5. La Culture
  • Os4-5.1. Le soutien aux activités du Centre culturel, de l'OTP et des associations culturelles locales comme la fanfare de Saintes, l'espace marionnettes, la clique du Patro Saint-Jean
  • Os4-5.2. Développer une nouvelle infrastructure culturelle adaptée
• Os4-6. Politique Sociale
  • Os4-6.1. Mise en place de synergies avec le CPAS
  • Os4-6.2. Le soutien aux actions développées dans le PST du CPAS
• Os4-7. Garantir l'accès aux Logements
  • Os4-7.1. Accès au logement pour tous
  • Os4-7.2. Amélioration du parc de logements publics
    • Os4-7.2.1. Garantir la mixité dans les quartiers
  • Os4-7.3. Synergies avec les opérateurs de logements
    • Os4-7.3.1. HSRP (Habitations sociales du Roman Païs)
    • Os4-7.3.2. AIS (Agence immobilière sociale du Brabant wallon)
    • Os4-7.3.3. APL (Associations de promotion du logement)
  • Os4-7.4. Prévoir des logements d'urgence en synergie avec le CPAS
• Os4-8. Santé
  • Os4-8.1. Promotion de l'offre de soins
    • Os4-8.1.1. Synergies avec l'UMG CTR
    • Os4-8.1.2. Relations avec le CH de Jolimont
    • Os4-8.1.3. Maison médicale
  • Os4-8.2. Actions de prévention en matière de santé
• Os4-9. Handicap
  • Os4-9.1. Améliorer l'accueil des PMR, ...
  • Os4-9.2. Suivi et aide aux parents d'enfants handicapés
  • Os4-9.3. Service d'accueil des malvoyants
  • Os4-9.4. Intégrer des personnes en situation de handicap au sein des services communaux
  • Os4-9.5. Commission consultative du handicap
  • Os4-9.6. Point Handicontact
• Os4-10. Les aînés
  • Os4-10.1. Assurer un meilleur accompagnement des aînés
  • Os4-10.2. Maintenir les aînés le plus longtemps possible à domicile
  • Os4-10.3. Cours d'informatique
  • Os4-10.4. Nouvelles infrastructures d'accueil (MRS-Résidence services, ...)
• Os4-11. Famille
  • Os4-11.1. Accueil des nouveaux nés
  • Os4-11.2. Création d'un Conseil des Familles
• Os4-12. Economie sociale
  • Os4-12.1. Synergies avec R.APP.EL et la « ressourcerie »
• Os4-13. Cultes
• Os4-14. Bien-être animal
• Os4-15. Relations internationales
  • Os4-15.1. Jumelage
  • Os4-15.2. Actions humanitaires
• Os4-16. Affaires patriotiques
  • Os4-16.1. Relations avec les associations patriotiques
  • Os4-16.2. Devoirs de mémoire
  • Os4-16.3. Gestion des monuments et du patrimoine funéraire des anciens combattants

Source: Déclaration